Das Bild zeigt eine weiße Wand, auf der blaue Markierungen zu sehen sind. Die Markierungen haben die Größe und Form des jeweiligen Arbeitsmittels, das dorthin zurückgehängt werden soll. Hier befinden sich gerade ein Schrubber, ein Kehrblech, ein Handfeger, ein Besen und eine Leiter an ihrem richtigen Platz an der Wand. Zur so genannten 5S-Methode, bei der Arbeitsplätze aufgeräumt, unnötiges aussortiert, alles sauber gehalten und markiert wird, gehören feste Plätze für Arbeitsmittel. In diesem Fall geht es um Leitern. Link zur vergrößerten Darstellung des Bildes.
Zur 5S-Methode gehören feste Plätze für die einzusetzenden Arbeitsmittel, wie z. B. Leitern.

Erst aussortieren. Dann aufräumen und feste Plätze finden. Den Bereich sauber halten. Alles nachvollziehbar markieren oder kennzeichnen. Und dann täglich dafür sorgen, dass der Arbeitsplatz weiterhin so aussieht. Das macht die 5S-Methode aus. Zum Beispiel für Arbeitsplätze mit Aufstiegen und Leitern.

 

  1. Sortiere aus! Prüfe, was als Aufstieg nicht (mehr) geeignet ist, wie z.B. Holzbänkchen, Getränkekisten, kaputte Stühle, defekte Leitern, und sortiere aus.
  2. Sichtbar ordentlich! Räume auf und lege einen sicheren Aufstell- und Lagerplatz für jede Leiter fest.
  3. Sauberer Arbeitsplatz! Halte den Aufstell- und Lagerbereich der Leitern sauber und aufgeräumt.
  4. Standardisiere! Vereinheitliche, kennzeichne, markiere den Lagerbereich der Leitern, so dass alle das System kennen, verstehen und die benötigte Leiter schnell finden.
  5. Selbstdisziplin! Sorge dafür, dass alle Mitarbeiter benutzte Leitern sauber und intakt an den zugewiesenen Lagerplatz zurückbringen. Verlasse deinen Arbeitsplatz so, wie du ihn vorfinden willst.